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"底薪+提成"已过时，成功企业家都在用"股激权励+合伙人"模式??
您经营企业是否遇到以下问题‼
1、股权激励的好处与雷区？老员工、高管、副总、股东等如何股权激励？
2、老板要业绩，员工要薪酬如何解决？
3、公司内部股权8大激励方法。股权激励的雷区和底线？
4、公司外部通过股权整合上下游资源。
5、如何终身锁定创业者、把上下游变股东？
6、什么样的人适合一起合伙创业？如何构建公司股权顶层设计？
7、不同类型企业如何设计股权结构，进行改革？
8、股东之间闹矛盾，怎么办？"坏股东"如何处理？
9、创业初期分错股权，如何处理？如何解决股东的责、权、利？
10、股权怎么分？什么时候分？分条少？分给谁？
11、股东进入和退出的条件是什么？怎么签协议？
12、如何通过股权进行低成本融资？
13、如何拆分公司、建立集团架构进行融资？
14、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系？
15、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额？
16、如何修改公司章程？牢牢把握公司的控制权如何把控？
《华一世纪公司控制权与股权激励》学习费用：980元两天，全国每月开课150场，每场限40人，小班教学，每月6000位学员火热报名中…
我们不做1天的推广课，也不做半天的销讲，两天课程，白天授课，晚上老师一对一咨询，个性化辅导，一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题
【近期部分开课时间】
7月26-27 海口 济南 宁波 泉州
7月27-28 北京 南京 青岛 厦门 西安 重庆 郑州 呼和浩特
7月28-29 杭州 株洲
7月29-30 成都 中山 东莞
7月30-31 深圳 广州 上海 北京 武汉 长沙 合肥 绍兴
8月2-3 济南
8月5-6 南宁
8月6-7 深圳 佛山 南通 太原 邯郸
8月9-10 杭州 郑州 长沙 重庆 西宁 临沂
8月10-11 北京 义乌
8月11-12 广州 南昌 武汉 西安
联系人：13928826727 林峰
Hi there!
I regret to inform you about some sad news for you.
Approximately a month or two ago I have succeeded to gain a total access to all your devices utilized for browsing internet.
Moving forward, I have started observing your internet activities on continuous basis.
Go ahead and take a look at the sequence of events provided below for your reference:
Initially I bought an exclusive access from hackers to a long list of email accounts (in today's world, that is really a common thing, which can arranged via internet).
Evidently, it wasn't hard for me to proceed with logging in your email account (junior23bsb.exe.blogfotos@blogger.com).
Within the same week, I moved on with installing a Trojan virus in Operating Systems for all devices that you use to login to email.
Frankly speaking, it wasn't a challenging task for me at all (since you were kind enough to click some of the links in your inbox emails before).
Yeah, geniuses are among us.
Because of this Trojan I am able to gain access to entire set of controllers in devices (e.g., your video camera, keyboard, microphone and others).
As result, I effortlessly downloaded all data, as well as photos, web browsing history and other types of data to my servers.
Moreover, I have access to all social networks accounts that you regularly use, including emails, including chat history, messengers, contacts list etc.
My unique virus is incessantly refreshing its signatures (due to control by a driver), and hence remains undetected by any type of antiviruses.
Hence, I guess by now you can already see the reason why I always remained undetected until this very letter...
During the process of compilation of all the materials associated with you,
I also noticed that you are a huge supporter and regular user of websites hosting nasty adult content.
Turns out to be, you really love visiting porn websites, as well as watching exciting videos and enduring unforgettable pleasures.
As a matter of fact, I was not able to withstand the temptation, but to record certain nasty solo action with you in main role,
and later produced a few videos exposing your masturbation and cumming scenes.
If until now you don't believe me, all I need is one-two mouse clicks to make all those videos with everyone you know,
including your friends, colleagues, relatives and others.
Moreover, I am able to upload all that video content online for everyone to see.
I sincerely think, you certainly would not wish such incidents to take place, in view of the lustful things demonstrated in your commonly watched videos,
(you absolutely know what I mean by that) it will cause a huge adversity for you.
There is still a solution to this matter, and here is what you need to do:
You make a transaction of $1490 USD to my account (an equivalent in bitcoins, which recorded depending on the exchange rate at the date of funds transfer),
hence upon receiving the transfer, I will immediately get rid of all those lustful videos without delay.
After that we can make it look like there was nothing happening beforehand.
Additionally, I can confirm that all the Trojan software is going to be disabled and erased from all devices that you use. You have nothing to worry about,
because I keep my word at all times.
That is indeed a beneficial bargain that comes with a relatively reduced price,
taking into consideration that your profile and traffic were under close monitoring during a long time frame.
If you are still unclear regarding how to buy and perform transactions with bitcoins - everything is available online.
Below is my bitcoin wallet for your further reference: 1r8KDQsoFUWLdV1D2L1vc66YibNDrrYys
All you have is 48 hours and the countdown begins once this email is opened (in other words 2 days).
The following list includes things you should remember and avoid doing:
> There's no point to try replying my email (since this email and return address were created inside your inbox).
> There's no point in calling police or any other types of security services either. Furthermore, don't you dare sharing this info with any of your friends.
If I discover that (taking into consideration my skills, it will be really simple, because I control all your systems and continuously monitor them) -
your nasty clip will be shared with public straight away.
> There's no point in looking for me too - it won't result in any success. Transactions with cryptocurrency are completely anonymous and untraceable.
> There's no point in reinstalling your OS on devices or trying to throw them away. That won't solve the issue,
since all clips with you as main character are already uploaded on remote servers.
Things that may be concerning you:
> That funds transfer won't be delivered to me.
Breathe out, I can track down everything right away, so once funds transfer is finished,
I will know for sure, since I interminably track down all activities done by you (my Trojan virus controls all processes remotely, just as TeamViewer).
> That your videos will be distributed, even though you have completed money transfer to my wallet.
Trust me, it is worthless for me to still bother you after money transfer is successful. Moreover, if that was ever part of my plan, I would do make it happen way earlier!
We are going to approach and deal with it in a clear manner!
In conclusion, I'd like to recommend one more thing... after this you need to make certain you don't get involved in similar kind of unpleasant events anymore!
My recommendation - ensure all your passwords are replaced with new ones on a regular basis.
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All you have is 48 hours and the countdown begins once this email is opened (in other words 2 days).
The following list includes things you should remember and avoid doing:
> There's no point to try replying my email (since this email and return address were created inside your inbox).
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企业股权顶层设计是什么东西？好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
公司激励：好的顶层设计一定要能够做好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。
🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一：要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；
第二：成立主体控股层公司，做价值及控制权；
第三：成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；
第四：成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。
✅更多实操，诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送180份股权落地实战工具包；
⏰近期几天排课安排：
7月19-20 成都 杭州 合肥
7月20-21 福州 泰安 长春 长沙 武汉 沈阳
7月21-22 惠州 广州 嘉兴
7月23-24 佛山 贵阳 天津 无锡 南宁 杭州 银川
7月26-27 海口 济南 宁波 泉州
7月27-28 北京 南京 青岛 厦门 西安 重庆 郑州 呼和浩特
7月28-29 杭州 株洲
7月29-30 成都 中山 东莞
7月30-31 深圳 广州 上海 北京 武汉 长沙 合肥 绍兴
联系人：13928826727 林峰
01-薪酬管理制度 02-绩效考核方案
03.绩效考核表格 04-岗位薪资
05-奖金申请 06-奖金发放
07-员工工资节税 08-员工奖罚设计
09-员工激励制度 10-名企薪酬福利
11-工资管理要点 12-员工假期设计
13-薪酬工具表格 14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧 16- 离职管理
17-扁平化管理 18-餐饮补贴
19-带薪年假 20-弹性工作制
21-定期旅游 22-定期培训
23-股票期权 24-话费补贴
25-加班补贴 26-交通补贴
27-节日福利 28-零食下午茶
29-年度体检 30-年终奖金
31-住房补贴 32-企业年金
33-企业食堂 34-商业保险
35-生日福利 36-五险一金
37-员工宿舍 38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格 40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通 42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉 44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例 395套 人力资源工作计划
原价1980元，现在活动下单购买只需要398元
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联系人：13432074131 华哥 (微信、WeChat)
如有打扰，退订回复：T
1.新的一年公司战略不清晰、目标不知道如何设定、目标不科学、没有依据，通常老板说了算，核心高层完全不关心？
2.如何留住核心人才，如何解决留人招人问题，如何设计新的薪酬模式？
3.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制！
4.如何权衡出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题？
5.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法的回收分错的股份？
6.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股？
7.股权激励对象越来越多，如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线？
8.如何运用十年后的思维做好股权布局与股权顶层设计？
9.如何设计基于保护原始股东的公司章程？避免企业做大了被踢出局？
10.如何用股权激励企业上下游供应商，连锁店股权布局，总公司与分、子公司如何股权分配？
11.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市！
12.如何设计公司盈利模式，让利润超过营业？
2022年这一年，到底如何在危机中寻找突破蝶变新生？
★中国股权激励研究院——华一世纪
🤝🤝为企业量身打造股权激励整体解决方案：
1.超额利润激励法：适用于全员激励，约定好公司绩效目标，按照海氏评估法，测算每个岗位所匹配的分红激励系数，在用超过总目标的利润合理分红。
2.在职分红激励法：适用于管理层，简单来说就是享受股东待遇但是没有在工商局注册，约定好他在这个职位的贡献度，按照比例分配
3. 1-3-5渐进式注册股激励法：适用于核心高管，通过1年的在职分红，3年的绩效目标滚动考核，5年的在职锁定，可转为公司注册股东 （1-3-5时间可以根据公司规划更改）
4.创业股激励法：适用于内部创业，用股权转化成同一条战线
5.子公司转集团股激励法：和第4种结合来用
6.组合式多层次5步连环激励法：
7.金色降落伞激励法：
8.上下游股权激励法：
9.消费置换股权法：
10.股权众筹，股权溢价融资激励法：
11.股权顶层布局法:
12...........
【第一天】学习内容：
1.什么是股份，股权，股权激励？
2.股权激励股份从哪里来，如何给股份，做减法，不做加法？
3.股权分给那些人，什么时候分，用什么方式分；如何作价；要签署那些协议？
4.如何确定股权激励总额度，如何做到分步，分阶段逐步释放股份？
5.如何科学评估每个岗位价值贡献度？如何确定每个岗位股权激励额度？
6.基层没有动力，如何用-超额利润激励法-激发员工积极性
7.如何用-虚拟股分红激励法-避免企业中层人才流失
8.对于核心高层如何用1-3-5注册股激励法-由虚到实成为公司股东，避免引狼入室
9.对股权激励对象考核的指标有哪些？
10.如何设计不同股权激励对象进去与退出标准？
【第二天】学习内容：
1.成立公司如何选择适合的股东，如何考核股东？如何科学设计退出机制
2.如何权衡出资股东，出力股东，技术股东间的责、权、利分配问题
3.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办？如何合理合法的回收分错的股份
4.想吸纳合伙人，如何进行增资扩股？
5.股权激励对象越来越多，如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线？
6.如何运用十年后的思维 做好股权布局与股权顶层设计？
7.如何设计基于保护原始股东的公司章程？避免企业做大了被踢出局？
8.如何用股权激励企业上下游，连锁店股权布局，总公司与分、子公司如何股权分配
9.集团股激励方案、股权重组，公司兼并股权融资，股权众筹方案设计
10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市
11.如何设计公司盈利模式，让利润超过营业。
【第一天课程】：你将学会一套如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性！
————————————
【第二天课程】：你将学会基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变！
一切尽在华一世纪《公司控制权与股权激励》两天一夜课程，现场给您解答！
《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜近期全国开课安排：
7月16-17号 深圳 上海 宁波 昆明 惠州
7月19-20号 杭州 成都
7月20-21号 沈阳 泰安 福州 长春 长沙
7月21-22号 广州 嘉兴
7月23-24号 杭州 佛山 贵阳 天津 无锡 南宁
7月26-27号 海口 济南
7月27-28号 青岛 泉州 厦门 西安 重庆 郑州
7月28-29号 杭州 东莞
7月29-30号 成都 南宁
7月30-31号 深圳 上海 广州 武汉 长沙......
7月16-17号 深圳 上海 宁波 昆明 惠州
7月19-20号 杭州 成都
7月20-21号 沈阳 泰安 福州 长春 长沙
7月21-22号 广州 嘉兴
7月23-24号 杭州 佛山 贵阳 天津 无锡 南宁
7月26-27号 海口 济南
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7月28-29号 杭州 东莞
7月29-30号 成都 南宁
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学习股权激励 就找华一世纪
20年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款
此次是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）
【参课对象】此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加 （董事长，总经理，法人）
20年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款
此次是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）
【参课对象】此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加 （董事长，总经理，法人）
【学习费用】1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
【报名咨询】华一世纪区老师WeChat：13556 126750 电话同步
【课程详细请点击】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY
本条邮箱旨在分享培训信息，如在打扰或您不需要，可直接回复邮箱告知我，接下来我会停止给您发送相关信息，避免您被打扰！
感恩至上！期待与您线下见面！！
【课程详细请点击】：https://jinshuju.net/f/sMA2UY
本条邮箱旨在分享培训信息，如在打扰或您不需要，可直接回复邮箱告知我，接下来我会停止给您发送相关信息，避免您被打扰！
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好的股权顶层设计能够达到这7个结果：
1、风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
2、公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
3、分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
4、符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
5、公司激励：好的顶层设计一定要能够做好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
6、合伙稳定性：股权顶层设计一定要确保公司的稳定性，一定要梳理好股东之间权利义务关系，确保股东之间持续稳定的合作。
7、可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。
🤔那么股权顶层设计怎么做呢！
第一要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；第二成立主体控股层公司，做价值及控制权；第三成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；第四成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。
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7月14-15号 北京 济南 青岛 无锡 中山
7月15-16号 东莞 哈尔滨
7月16-17号 深圳 上海 宁波 昆明 惠州
7月19-20号 杭州 成都
7月20-21号 沈阳 泰安 福州 长春 长沙
7月21-22号 广州 嘉兴
7月23-24号 杭州 佛山 贵阳 天津 无锡 南宁
7月26-27号 海口 济南......
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20年造就专业 服务全国领先
可复训 不满意全额退款 希望与您分享更多企业家学习资讯，如有打扰请您邮箱回复我，不再打扰，感恩您理解
感恩至上！期待与您线下见面！！
1、风险隔离：创始人的风险隔离，能够把公司的经营风险和创始人的个人风险，去做完整的隔离。
2、公司控制权：创始人控制权保护，好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算，公司做大以后，始终是我们的公司。
3、分红税务统筹：能够做到分红的税务策划，尽可能把公司赚的钱，合理合法的节税，变成创始人个人的资金。
4、符合资本诉求：当有人投资入股我们公司的时候，股权是加分项，而不是减分项。
5、公司激励：好的顶层设计一定要能够做好公司的激励，这里面包括了股东激励，核心员工激励，包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
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7、可扩展性：任何一家企业刚开始的时候，都是单一业务板块的，那么随着我们慢慢做大，一定会变成一家集团化的公司，当我们成为集团华公司的时候，我们股权能够去做支撑。
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第一要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司；第二成立主体控股层公司，做价值及控制权；第三成立防火墙公司，规避隔离风险、节税、传承；第四成立平台公司，装股东装资源，利润分配，做到权钱分离。
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7月14-15号 北京 济南 青岛 无锡 中山
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7月19-20号 杭州 成都
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7月21-22号 广州 嘉兴
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学习股权激励 就找华一世纪
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【温馨提示】：
为了使您更好的体验《公司控制权与股权激励》课程，共同营造良好的学习环境，请认真阅读以下温馨提示：
1、参课时间：早上8点30分开始签到，课程时间：上午09:00--12:00，下午14:00--18:00 ，请准时参课，领取学习物资。
2、此课程仅适用于年营业额500万以上的企业最高决策人参加（董事长，总经理，法人）
3、主讲老师：中小企业协会股权激励研究中心 研究员、华一世纪高级讲师、企业管理咨询师
4、学习费用：1280元/人（包含场地，资料，茶点费用），提前报名可申请优惠价980元/人
特别提示：填写报名信息提交后于开课前提前办理费用方可预留席位
5、开课地址：全国每月开课，添加微信为您发送所在城市参课详细定位
7、报名咨询：咨询了解请添加 区老师WeChat：13556 126750（手机微信同步）
8、课程是咨询式授课：仅限50位！（席位先报名先安排！）
感恩至上！期待与您线下见面！！
老板不懂财务，企业缺乏健全的财务管理，老板行走在赚钱与危险的痛苦边缘，该怎么办?
您面对财务问题，是否有以下困惑？
1、家族财富怎么传给下一代？财富怎么升 值？我的股权结构怎么建立？有什么好的投资渠道？
2、企业发展资金从哪里来？如何以小搏大，四两拨千斤？我的钱安 全吗？我的钱还能撑多久？
3、我该交这些税吗？我能少交一点吗？我这么做了会出什么事？已经报的税能经得住查吗？
4、内账、外账？账为什么总是算不准？如何才能消除做账风险？我仓库的数到底准不准？货和账怎么才能对得上？
5、我到底赚了多少钱？为什么利润这么少？怎么才能多赚钱？企业利润下降该怎么办？做多少业务才能保本？
6、这些报表的数据是准确的吗？怎么和我印象中的差那么多？为什么我想要的数据没有，有的数据我又看不懂？
7、我到底应该看哪些财务数据？不懂财务知识，不了解财务运作我如何进行管控？
8、如何才能让财务人员忠诚？为什么和财务人员总是难以沟通？怎么判断财务人员是否可靠？如何防止财务人员泄密？
《老板利润管控》是老板易懂的企业财务课程，助力企业提升经营利润!
近期全国开课表
6月29-30 北京、重庆、东莞、济南、长沙、哈尔滨、临沂、合肥、温州
7月4-5 银川
7月6-7 重庆
7月7-8 呼和浩特、北京、东莞、昆山、中山、武汉、苏州、杭州
7月9-10 天津、青岛、株洲、济南
7月10-11 上海
7月12-13 义乌
7月14-15 北京、广州、沈阳、潍坊、宁波
7月15-16 重庆
7月16-17 西安、杭州、深圳、石家庄
学习费用：原价3980元，线提前报名只需要1280元/位
联系人：13249131161 泽恺老师（微信）
更多详情链接：https://jinshuju.net/f/psQdMt
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公司如何建立一套完善的财务管理系统？
1.梳理企业的股权架构、管理架构；
2.梳理财务组织架构与财务人员的岗位职责分工；
3.梳理财务核算的流程；
4.梳理管理报表体系与分析报告体系；
5.梳理信息化系统的全套初始方案（明细科目体系、辅助核算、业务单据.....）
6.梳理税务风险防范体系与税务筹划体系；
7.处理历史存在的遗留问题
8.建立资金预测管理体系、安全体系、信用体系；
9.建立成本管控体系；
10.建立风险管理与内控流程体系；
11.建立全面预算管理体系；
12.建立高管对财务的经营数据分析体系；
13.建立财务部门的情报体系；
14.建立企业的资产管理、存货管理、收发存、物流链等体系；
15.建立企业投资、融资分析等内外资金运转体系；
16.建立财务部的人才培养训练体系。
金财《老板财税管控》两天线下课，帮助企业提升至少20%利润，降低风险，为家族财富传承保驾护航。欢迎您报名参加，我们可以提供个性化定制的税务筹划方案，降低税务风险，减少跑冒滴漏。
参会费用：全国统一价线上提前报名只需要1280元
每月全国各地陆续开课安排中…
7月12-13 义乌
7月14-15 广州、沈阳、潍坊
7月14-15 宁波
7月15-16 重庆、德州
7月16-17 西安、杭州、深圳、石家庄
7月17-18 大连、成都
7月18-19 郑州、南京
7月19-20 武汉
7月20-21 上海、福州、哈尔滨
7月21-22 长沙、温州、太原、南昌、南通
联系人：13249131161 泽恺老师
行业政策环境不好，业绩急剧下降，员工情绪低迷！怎么办？制定相适应的人才机制，激发员工动力！
为什么有的老板担心，做股权激励后自己的股份会越来越少？因为你在做"减法"，而不是做"加法"。
俗话说：好火费柴，好女费汉，好汉费股！
今天的商业世界，我们再也不能埋头独自做蛋糕，要学会为未来的蛋糕制定分配规则，吸引真正有能力的人，来共同做大蛋糕！
没做股权激励的公司，是一个老板"推着"成千上百的员工做事，越做越难；
做了股权激励的公司，是成千上百的员工在"拉着"公司奔跑，稍微一发力，公司就腾飞
股权激励的核心目的：
不在于培养多少股东，而在于打造多少像老板一样殚心竭虑的人！
不在于要分多少钱，而在于激励他们能为公司赚回多少钱！股权激励是越分越多
公司内部股权激励我们要考虑什么？
1️、兼顾过去、现在、未来不同人才
2️、激励对象要跟企业有相同的价值观
3️、激励对象究竟能为企业创造多少价值
股权激励将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来，形成一个良性的循环体系。
诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜，一个老师主讲，白天授课，晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题；学习费用仅需980元一个名额，报名学习赠送180份股权落地实战工具包；
近期全国开课行程安排：
7月9-10 深圳、佛山、海口、常州、苏州、武汉、长沙
7月11-12 成都
7月12-13 广州、南京、西安、温州、青岛、石家庄
7月13-14 郑州、重庆
7月14-15 济南、无锡、中山
7月15-16 东莞、哈尔滨
7月16-17 深圳、惠州、昆明、宁波、宜昌、上海
7月19-20 成都、杭州、合肥
7月20-21 福州、泰安、沈阳、长春、长沙、武汉
7月21-22 广州、嘉兴
联系人：13928826727 林峰
